إدارة تنمية الموارد

المهمة الرئيسية :

توفير الدعم المادي من أوقاف واستثمار وتبرعات وغيرها؛ لتشغيل وتنفيذ برامج ومشاريع المكتب والمندوبيات بشكل دائم ومستمر.

أبرز مهام إدارة تنمية الموارد :

1- إعداد خطة متكاملة لتنمية الأموال فالتخطيط يساعد في توجيه الجهود التي ستبذل في تنمية الأموال وفي صياغة عملية واضحة, وفي تحديد المصادر والتكاليف. ويُجْمِع خبراء برامج جمع الأموال على أن عملية جمع الأموال الناجحة تتكون من 90% للإعداد (التخطيط)  و 10% للطلب الفعلي للتمويل.

2- بناء علاقات الثقة مع الجهات المتبرعة لما لذلك من أهمية بالغة في استقطاب الموارد المالية.

3- اعتماد سياسة الشفافية والوضوح في تحديد المجالات التي سيتم إنفاق المال فيها.

4- صياغة مشاريع متكاملة مقرونة بدراسات جدوى اقتصادية واجتماعية.

5- تدريب المعنيين بتنمية الموارد المالية على مهارات الاتصال والإقناع.

6-إشراك ذوي الاختصاص في إبداء الرأي والمشورة والاستنارة بمقترحاتهم.

7- توظيف التقنية الحديثة لتنمية الموارد المالية.

8- الاهتمام بالدور الإعلامي وتعريف المجتمع بأهداف المؤسسات وأنشطتها ومنجزاتها.

9- تفعيل التعاون بين الجمعيات الخيرية والمؤسسات الإعلامية ، وتطوير آليات العمل الإعلامي في المكتب التعاوني وتنمية وسائل التواصل مع الكتاب من ذوي الخبرات الفنية والأكاديمية.

10- إيجاد برامج دعوية تحفيزية تدفع المسلم إلى تأدية ما عليه من واجبات مالية وأن يبذل ما تجود به نفسه.

11- تفعيل دور المرأة في تنمية الموارد المالية.

12- الإبداع في تنمية الموارد المالية وبأساليب مبتكرة.

13- السعي للحصول على التزكيات من الثقات فشهادة طرف خارجي تعتبر من أقوى ما يدعم المصداقية.

14- تبني فكرة وجود لجان مختصة بتنمية الموارد المالية في المكتب (الاستقطاع – الاستثمار ـ الأوقاف) .

15- إدارة الأموال والممتلكات، والمحافظة عليها وتنميتها وذلك بالاستثمار الأمثل لها.

16- الاستفادة من التجارب الرائدة للمؤسسات الخيرية سواء في الدول الإسلامية أو الأجنبية.

17- ممارسة ترشيد الإنفاق في أعمال المكتب من خلال  تقسيم أعماله إلى أعمال  تغطي الإنفاقات الأشد ضرورة في حال شح الموارد وإلى أعمال توسعية تضاف عند توفر الموارد المالية.

الأقسام الفرعية للإدارة :

1- قسم تنمية الموارد.

2- قسم الاستثمار.

3- قسم الأوقاف.